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“6S”管理步入常态化
为了提升企业形象，提高工作效率和服务水平。宁城县供电公司汐子供电所按照该公司"6S”管理工作实施方案全面启动了"6S”管理。该所按照工作方案从整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六方面进行了逐项落实，使"6S”管理真正在该所落地生根。
通过一段时间的工作开展，损坏的门锁被重新更换，抽屉里与工作无关的物品、地上的杂物、烟头已不见了踪影，工作人员的精神面貌也焕然一新，这其中巨大的变化不胜枚举。为了更好的巩固得来不易的胜利成果，该所领导班子又通过进行不定期抽查、将绩效管理融入到"6S”管理中等方式使"6S”管理工作在该所逐步步入了常态化。
随着"6S”管理工作步入常态化，现在，在该所你再也看不到为了迎接检查突击搞卫生的人们，为了找一份资料把抽屉翻个"底朝天”的尴尬场面。
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